年度总结报告

2011年随着   国内市场的疲软以及用工荒产品成本增加等社会现象已经过去。在这一年中虽然受到外部压力，但由于公司及时的采取了应对措施，而且措施得当，没有受到太大的冲击。全年超额完成生产销售任务，特别是在销售上由于采取了业务员自我做主，自我设备，自我联合以及坚持以导热油泵为主带动齿轮油泵的营销策略，使全年销售任务超额完成25%，直接给公司带来生机。为保护营销策略的实施，我们坚持是命，质量是魂，效益是本的原则，狠抓   和质量关。   方面：我们坚持以教育为主，使员工提高   意识，提高自我保护意识。人人想到   ，人人做到   。以定期与不定期检查为辅，在公司   组长的带领下采取定期和不定期检查，发现问题，及时分析原因制定措施，将各种隐患消灭在萌芽之中。   地确认了   生产。质量方面：除坚持严格把关，层层把关和检验保护产品质量外，还对导热油泵等主打产品进行革新，特别是导热油泵，公司革新小组根据客户的需求对导热油泵成功的进行了第十二次革新，   地为客户降低了成本，为导热油泵的销售做出了不可磨灭的贡献。总之，2011年我们无论在   、质量和效益上均有很大的突破。但是我们也要看到一年来成功背后的不足，特别是随着用工荒不断冲击，公司虽然采取了调整工资，增加福利，   地保护了员工不外流。可是也出现了产品成本增加个别员工工作散漫等现象，给公司造成   的影响。随着2011年的结束，我们又迎来了新的一年。在新的一年中我们将继续坚持;   是命，质量是魂，效益是本的原则，弘扬和发展历年来的优良传统。加大公司改革力度，引进   设备和   技术，培养   技术人才。在保护提高传统产品质量的同时，积   研制设备适应市场的新产品。   生产生活环境，增加技术人员福利，奖勤罚懒，减少后勤和非技术人员降低产品成本，   拒绝社会上的不良竞争，以优良的产品和及时的售后服务回报长时间来支持和关心公司发展各界朋友。我们将以优良的工作环境，饱满的工作热情，积   地工作态度，坚定的工作信心迎接2012年。